Страница B2B-продукта: что нужно покупателю до заявки
Что показать на странице B2B-продукта: применение, ограничения, комплектацию, условия поставки и следующий шаг. Чек-лист для маркетолога.
Журнал AbraClick
Как привлекать клиентов, оценивать качество заявок и управлять рекламой.
Практические разборы для застройщиков, медицинских центров и B2B-компаний.
Выбрать тему14 материалов
Что показать на странице B2B-продукта: применение, ограничения, комплектацию, условия поставки и следующий шаг. Чек-лист для маркетолога.
Как разделить рекламу и отчётность сети клиник: услуги, расписание, география и записи по филиалам. Правила учёта переходов между адресами.
Как синхронизировать цены, наличие квартир и условия акций в рекламе ЖК. Реестр изменений и проверка сайта, объявлений и отдела продаж.
Что включить в бриф на B2B-маркетинг: целевые компании, ограничения продукта, квалификация заявки и передача в продажи. Шаблон для старта.
Матрица выбора направления для рекламы клиники: загрузка врачей, экономика, спрос и готовность записи. Пример без медицинских данных пациентов.
Какие данные включить в отчёт по рекламе ЖК: расходы, квалификация, встречи и брони. Шаблон еженедельного разбора с отделом продаж.
Как рассчитать стоимость лида для застройщика, отличить CPL от qCPL и определить допустимую цену обращения. Примеры и реальные кейсы AbraClick.
Какие блоки нужны сайту жилого комплекса: квартиры, цены, условия покупки и формы. Чек-лист проверки и способ измерить качество заявок.
Как организовать продвижение медицинской клиники: выбрать услуги и каналы, рассчитать бюджет и связать рекламу с записями и состоявшимися приёмами.
Как подготовить карточку клиники на Яндекс Картах, связать её с записью и оценивать результат по состоявшимся приёмам, а не просмотрам.
Как выстроить B2B-лидогенерацию при длинной сделке: выбрать каналы, определить качественный лид, связать маркетинг с продажами и оценить результат.
Как выбрать темы B2B-контента по вопросам закупщиков и инженеров, связать статьи с услугами и оценить влияние на качественные обращения.
Чем отличаются CPL, qCPL и CAC. Формулы, пример сравнения рекламных каналов и ошибки, из-за которых дешёвые заявки обходятся бизнесу дороже.
План передачи офлайн-конверсий из CRM в Метрику: события, идентификаторы, проверка загрузки и защита от дублей. Без подмены лидов продажами.
Как разработать маркетинговую стратегию жилого комплекса: ассортимент квартир, аудитории, воронка, медиаплан и контроль выполнения плана продаж.
Как проверить обработку заявок застройщика: ответ, квалификация, запись на просмотр и причины потерь. Практический регламент для маркетинга и продаж.
Что проверить перед запуском рекламы медицинских услуг: документы, предупреждения, посадочную страницу и ограничения Яндекс Директа.
Что разместить на странице медицинской услуги: состав приёма, цена, врачи, филиал и запись. Как проверить понятность страницы и качество обращений.
Как запускать Яндекс Директ для B2B: собрать семантику, отделить розницу, выбрать цели и оценивать заявки с учётом длинного цикла сделки.
Как подготовить B2B-коммерческое предложение: задача клиента, состав работ, цена, ограничения и следующий шаг. Что измерять после отправки КП.
Практический чек-лист аудита Яндекс Директа: цели, бюджет, семантика, объявления, посадочные страницы и качество заявок. Как расставить приоритеты.
Как тестировать рекламные гипотезы: выбрать метрику, ограничить бюджет, сравнить варианты и не принять случайное колебание за рост.
Как застройщику оценивать качество лидов: правила квалификации, причины отказа, отчёт по воронке и решения о бюджете на основе qCPL.
Как подготовить сайт к поиску и ответам нейросетей: понятные страницы, проверяемые данные, доступность контента и измерение обращений без гарантий цитирования.
Как рассчитать стоимость привлечения нового пациента: отличить заявку от приёма, учесть повторные визиты и сравнить каналы по экономике.
Как проверить пропущенные звонки клиники: единый журнал, повторная связь, причины отказов и конверсия в приём. Пример расчёта без завышения результата.
Как настроить сквозную аналитику B2B: источники, CRM, квалификация, когорты, атрибуция и учёт оплат при длинном цикле сделки.
Что спросить у агентства интернет-маркетинга перед договором: KPI, кейсы, доступы, бюджет, аналитика, отчётность и условия передачи проекта.